零库存管理的意义是什么?

零库存管理能减少企业库存成本，避免资金占用和货物积压。通过精准控制生产节奏，企业可以按需采购，降低仓储费用和过期风险。例如，汽车厂采用准时制生产，零部件直接上线，仓库几乎空置。这种模式还能减少浪费，提升资金周转速度，让企业更灵活应对市场变化。

零库存管理的挑战

零库存管理依赖供应链高度协同，任何一个环节延迟都会导致生产中断。供应商必须稳定可靠，物流配送要准时无误。企业需要建立完善的数据系统，实时监控需求变化。例如，电子产品制造商需精确预测销量，否则容易缺货影响交付。这种管理方式对企业的应变能力要求极高，稍有不慎可能造成损失。