精益生产是基于什么管理?

精益生产基于丰田生产方式发展而来，核心是消除浪费、持续改进。它追求零库存、高效率，通过优化流程减少不必要的环节。精益生产强调全员参与，每个员工都能提出改进建议。工具包括5S管理、看板系统、价值流分析等，帮助企业降低成本、提升质量。

精益生产的核心原则

精益生产以价值为导向，只保留客户愿意付费的活动。它要求识别并浪费，比如等待、过量生产、搬运等。企业通过标准化作业减少变异，快速响应市场需求。丰田的“大野一圈”理念鼓励现场解决问题，实现小批量生产、快速换模。精益文化注重团队合作，追求完美无止境。