时间:01-19人气:23作者:弄清风
KPI考核是衡量员工工作表现的管理工具。公司会设定具体目标,比如销售额、客户满意度或项目完成时间。员工达成目标就能获得奖励,未完成可能影响奖金或晋升。KPI让工作目标更清晰,帮助管理者评估团队效率。不同岗位的KPI不同,销售看业绩,客服看响应速度。
KPI的实施方式
KPI考核周期分月度、季度或年度。目标设定需要员工和管理者共同确认,确保公平合理。考核结果会反馈给员工,指出优点和改进点。KPI过高可能导致压力过大,过低则失去激励作用。公司会根据市场变化调整KPI标准,保持考核的实用性。
注意:本站部分文字内容、图片由网友投稿,如侵权请联系删除,联系邮箱:happy56812@qq.com