时间:01-19人气:27作者:四裤全输
工地项目经理有权管理工长。项目经理负责整个项目的进度、质量和安全,工长需要服从项目经理的安排。项目经理可以分配任务、检查施工质量、要求整改问题。如果工长不服从管理,项目经理有权暂停其工作甚至更换人员。项目经理的权力来自公司授权,工长必须配合项目整体计划。
管理权限范围
项目经理的管理权限包括施工计划、人员调配和材料使用。工长需要每天汇报工作进展,项目经理有权调整施工顺序。遇到技术问题时,项目经理可以要求工长更换施工方法。项目经理还要监督工长的安全管理措施,确保工人遵守安全规定。工长必须接受项目经理的考核,表现不佳会影响绩效。
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