工厂的绩效是什么?

工厂的绩效包括产量、质量和成本三大核心指标。产量方面，工厂每天能生产上千件产品，节假日加班时产量还能提升三成。质量上，次品率控制在千分之五以内，客户退货率低于百分之一。成本方面，原材料消耗比去年减少一成，电费支出每月节省两万元。

绩效的评估方式

工厂用数据看板实时监控绩效，每小时更新一次生产进度。质检员每小时抽检五十件产品，记录尺寸和外观问题。月底会召开绩效会议，分析各部门达标情况。优秀班组会获得奖金，连续三个月未达标的班组需要提交改进计划。