时间:01-19人气:11作者:故人寻旧
项目经理不是老板,但需要协调团队和资源。老板拥有决策权和最终责任,项目经理负责执行计划、解决问题。比如老板决定项目方向,项目经理安排具体任务。项目经理更像团队的领导者,没有所有权,但有管理权。遇到问题时,项目经理要向老板汇报,确保项目顺利推进。
项目经理的角色区别
项目经理关注项目进度和团队协作,老板更关注公司整体利益。项目经理需要处理日常事务,比如分配任务、跟踪进度;老板则制定战略和目标。项目经理的权力来自授权,老板的权力来自职位。两者合作才能让项目成功,项目经理是执行者,老板是决策者。
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