pmc经理的工作职责是什么?

PMC经理主要负责生产计划与物料控制。他需要根据订单情况制定生产排程，确保按时交货。同时要监控库存水平，避免物料短缺或积压。PMC经理还要协调采购、生产和仓储部门，保证生产流程顺畅。遇到紧急订单时，他需要调整计划优先级，确保资源合理分配。

PMC经理的日常管理

PMC经理每天要分析生产数据，找出瓶颈问题。他需要跟踪物料到货情况，防止停工待料。每月要提交生产报告，总结效率与成本。遇到设备故障或人员短缺时，PMC经理要快速制定应对方案。他还要参与供应商评估，确保物料质量稳定。