pm是什么职能?

PM是项目经理，负责项目的整体规划和管理。PM需要制定项目计划、分配任务、协调资源，确保项目按时完成。PM还要跟踪进度、控制成本、管理风险，解决团队遇到的问题。在互联网公司，PM常负责产品从设计到上线的全流程，与技术、设计、运营等部门紧密合作。

PM的核心能力

PM需要具备良好的沟通能力和组织能力。PM要能清晰传达需求，协调各方意见，推动项目进展。同时，PM要有较强的逻辑思维和应变能力，能快速调整计划应对变化。优秀的PM还注重细节，善于发现潜在问题，确保项目质量和用户体验。