国企财务是技术岗位还是管理岗位?

国企财务岗位兼具技术和管理属性，但更偏向管理岗位。财务人员需要掌握会计核算、税务筹划等专业技能，同时要参与预算编制、成本控制等管理工作。国企财务工作涉及资金调配、风险防控和决策支持，需要协调各部门资源，推动企业战略落地。财务总监等高层岗位更侧重管理职能，需具备领导力和全局观。

财务岗位的双重角色

国企财务人员既要处理具体业务，如编制报表、审核凭证，又要参与管理决策，如制定财务制度、分析经营数据。技术层面要求精通会计准则和财务软件，管理层面需要沟通协调和战略思维。随着数字化转型，财务岗位的技术门槛提高，但管理职能始终是核心价值所在。