研发部经理职责是什么?

研发部经理负责制定部门技术路线，规划产品开发周期。他需要协调团队资源，确保项目按时交付。经理还要分析市场需求，调整研发方向。技术难题攻关、团队人才培养都是他的日常工作。跨部门沟通时，他代表研发团队发声，推动技术方案落地。预算审批和资源分配也是他的核心职责。

管理职责

研发部经理要组织每周项目进度会，跟踪任务完成情况。他需要评估团队成员表现，制定绩效考核标准。技术文档审核、代码质量把控是他的重要工作。遇到项目延期时，他要快速调配人力补救。新员工入职培训、技术分享会由他主导。客户反馈的技术问题，他牵头制定解决方案。