一个管理者可以有效指导多少员工?

一个管理者可以有效指导6到8名员工。人数太少会浪费管理资源，太多则照顾不过来。新管理者建议从5人开始，逐步增加经验。员工的工作性质也很重要，重复性工作可以多带几人，复杂任务则需要少而精。管理者需要定期与员工沟通，了解每个人的工作状态和需求。

管理者的精力分配

管理者的时间和精力有限，每天要开会、做决策、解决问题。每个员工都需要关注，但管理者每天只有24小时。员工遇到问题时，管理者要能及时回应和帮助。如果手下人太多，难免会有人被忽视。优秀的管理者会合理分配时间，确保每个员工都能得到足够的指导和支持。