创业需要考虑的因素?

创业前要评估市场需求，选择有前景的行业。资金准备必不可少，至少储备6个月运营成本。团队组建要找志同道合的伙伴，分工明确。法律手续不能忽视，注册公司、办理执照是基础。市场调研要深入，了解竞争对手和目标客户。初期可以从小规模试水，验证商业模式再扩大。

创业风险控制

资金管理要谨慎，避免盲目扩张。客户回款周期要控制，防止现金流断裂。技术迭代要跟上，否则容易被淘汰。政策变化要关注，比如环保规定、行业新规。员工流失会影响进度，得做好激励措施。保险配置不能少，意外事故可能让企业一夜归零。备份方案要提前准备，应对突发状况。