时间:01-18人气:10作者:旧楼天台
管理幅度是指一位管理者能够有效直接管理的下属人数。这个数字没有固定标准,受工作性质、员工能力、沟通效率等因素影响。例如,简单重复的工作管理幅度可达20人,而复杂技术工作可能只有5人。企业规模越大,管理幅度设计越重要,直接影响组织效率和员工积极性。
管理幅度的设计原则
合理的管理幅度能提升工作效率,避免管理过宽或过窄。管理过宽会导致监督不足,员工容易偏离方向;管理过窄则会增加管理层级,降低决策速度。实践中,企业会根据部门职能调整幅度,生产部门可能幅度较大,研发部门则较小。管理者需定期评估幅度是否合适,确保团队高效运作。
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