项目绩效是由哪个部门负责?

项目绩效主要由项目管理部门负责。项目经理需要制定绩效目标，跟踪进度，确保团队按时完成任务。财务部门会监督预算使用情况，人力资源部门协助评估团队成员表现。质量部门检查成果是否符合标准，各部门协作共同保证项目成功。

绩效管理流程

项目绩效管理包括目标设定、数据收集和结果分析三个环节。每周召开例会汇报进展，每月提交绩效报告。遇到问题时及时调整计划，避免延误。项目结束后会总结经验教训，为后续项目提供参考。绩效评估结果直接影响团队奖金和晋升机会。