均衡就是利润最大化吗?

均衡不等于利润最大化。企业过度追求均衡资源分配，可能导致核心业务投入不足，错失市场机会。比如某公司平均分配研发资金，结果热门产品落后，利润反而下滑。利润最大化需要聚焦高回报领域，均衡只是手段，不是目标。

均衡的陷阱

均衡管理看似稳妥，实则隐藏风险。某集团为平衡各部门业绩，强行摊派销售指标，导致销售团队疲于奔命，客户满意度下降。真正的利润来自精准投入，而非面面俱到。企业需动态调整资源，死守均衡只会错失良机。