时间:01-19人气:27作者:爷不稀罕
KPI考核是评估员工工作表现的管理工具,主要衡量关键业务指标的完成情况。考核内容包括销售额、客户满意度、项目进度等量化数据。不同岗位的KPI指标不同,销售岗看业绩,技术岗看项目质量。考核周期分月度、季度、年度,结果直接影响奖金和晋升。
KPI考核的实际应用
KPI考核让目标更清晰,员工知道努力方向。公司通过数据对比发现问题,比如某部门连续三个月未达标,就需要调整策略。员工也能看到自己进步,比如销售额从10万提升到20万,成就感更强。但KPI不能只看数字,还要兼顾团队协作和长期发展。
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