时间:01-19人气:13作者:噬天灭地
供应链管理属于工商管理大类,是研究如何高效协调商品从生产到销售全流程的学科。它涉及采购、生产、物流、仓储等多个环节,目标是降低成本、提高效率。比如汽车制造企业需要管理零部件供应商、组装厂和经销商的协作,确保按时交货。零售企业则要优化库存和配送,避免断货或积压。供应链管理还注重信息化,通过系统追踪订单和库存。
供应链管理的核心内容
供应链管理包括计划、采购、生产、配送和退货五大模块。计划环节需预测市场需求,采购要选择性价比高的供应商,生产环节优化排班减少浪费,配送选择最省运输路线,退货流程处理客户退换货。企业通过这些模块协同运作,比如服装品牌在换季前调整采购量,电商仓库提前备货应对促销活动。供应链管理还强调风险管理,比如应对原材料涨价或运输延误的预案。
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