业绩考核与绩效考核的区别?

业绩考核侧重评估员工或团队的整体工作成果，关注目标完成情况和贡献度；绩效考核则更注重员工的工作行为、能力表现和发展潜力，强调过程管理和个人成长。两者目的不同，前者关注结果，后者关注能力和行为。

区别

业绩考核：以量化指标为核心，比如销售额、项目完成数量等具体数据。考核周期固定，每季度或每年一次，结果直接影响奖金、晋升等实际利益。重点在于“做了多少”，适合销售、生产等结果导向的岗位。

绩效考核：通过观察员工日常工作表现，如团队合作、创新意识等软性指标。考核频率较高，每月或每季度进行，结果用于培训计划或职业发展指导。重点在于“做得怎么样”，适合管理、研发等能力导向的岗位。