指挥类和技术类有什么区别?

指挥类工作侧重统筹协调和决策，技术类工作侧重专业执行和解决问题。指挥类需要全局观，技术类需要精准度。

区别

指挥类：主要任务是规划方向、分配资源、协调团队。像项目经理安排工作进度，确保各个环节衔接顺畅。这类工作需要沟通能力和判断力，处理突发状况时快速调整计划。数字上，一个指挥类岗位可能管理10人以上的团队，每天处理5-8项任务。

技术类：核心是解决具体问题，如编程、维修、设计等。技术员需要专业知识，按标准完成操作。比如维修设备时，必须按步骤排查故障，确保每个参数达标。这类工作更注重细节，一个技术员每天可能处理2-3个复杂问题，涉及10多个技术要点。