生产经理和专业经理区别?

生产经理负责实际生产流程的管理，确保产品按时按质完成；专业经理则专注于特定领域的专业事务，如技术或财务，提供专业支持。

区别

生产经理：直接管理生产现场，协调人员、设备和材料，制定生产计划并监督执行。需要解决生产中的实际问题，比如设备故障或人员调配，目标是提高效率和降低成本。日常工作包括安排班次、检查产品质量、处理突发状况，确保生产线顺畅运行。

专业经理：在特定领域内负责专业事务，如技术经理负责研发或技术支持，财务经理负责预算和资金管理。他们不需要直接参与生产，而是提供专业建议和方案，解决技术难题或优化资源配置。工作重点在于专业知识的运用和决策支持，确保公司各环节的专业标准得到执行。