项目管理和职能管理有什么区别?

项目管理是临时性的，专注于完成特定目标和任务，有明确的开始和结束时间；职能管理则是持续性的，负责组织日常运营和长期发展，结构稳定。

区别

项目管理：以项目为单元，时间有限，资源动态调配，团队跨部门组建，目标达成后即解散。例如新产品开发、活动策划等，强调效率和结果，周期从几个月到几年不等。

职能管理：按部门划分，如财务、人力资源，负责固定领域的工作，流程标准化，人员长期稳定。例如企业日常运营、员工培训等，注重规范和持续改进，没有明确截止日期。