业务经理与经理的区别?

业务经理主要负责具体业务板块的执行与拓展，聚焦销售目标、客户关系和团队业绩；而经理更偏向整体管理，涵盖部门协调、资源分配和战略规划，职责范围更广。

区别

业务经理：直接对接市场和客户，制定销售策略，带领团队完成业绩指标。工作内容具体，比如开发新客户、维护老客户、分析销售数据。团队规模较小，通常5-10人，考核标准以销售额和客户满意度为主。需要较强的谈判能力和执行力，适合业务导向型岗位。

经理：统筹部门全局，制定年度计划，分配人力和预算。关注部门整体效率，协调跨部门合作，解决团队管理问题。管理范围较大，可能负责20人以上，考核标准包括部门利润、项目完成度和员工发展。需具备战略思维和决策能力，适合管理型岗位。