项目组长和项目经理区别?

项目组长负责小组内部任务分配和进度跟进，确保团队成员按时完成工作；项目经理则统筹整个项目，包括资源调配、风险控制和客户沟通，确保项目整体目标达成。

区别

项目组长：聚焦团队执行，直接管理5-10人的小组成员，分配具体任务，解决日常协作问题，比如协调组员分工、跟进每日工作进度。组长更关注细节，比如每天检查任务完成情况，调整人员分工，确保小组不出差错。

项目经理：负责项目全生命周期，从启动到收尾，管理20人以上的跨部门团队，制定项目计划、预算和时间表。项目经理需要处理外部关系，比如与客户对接需求、协调供应商资源，同时应对突发状况，比如延期或预算超支，确保项目最终交付。