技术部主管和技术部负责人区别?

技术部主管主要负责日常工作的分配和团队管理，确保项目按时完成；技术部负责人则更侧重技术方向把控和战略规划，对部门整体技术发展负责。

区别

技术部主管：主管的核心是执行和管理。他需要安排具体任务，协调团队成员解决日常问题，监督项目进度，确保技术细节落实到位。主管更像团队的"大管家"，处理手头事务，维持部门高效运转。他的工作重点在当下，比如每周的任务分配、月度目标达成等。

技术部负责人：负责人的核心是决策和规划。他需要制定部门的技术路线，选择研发方向，决定资源投入，甚至参与公司级技术决策。负责人更像团队的"领航员"，关注长期发展，比如未来3年的技术升级、跨部门协作项目等。他的工作更宏观，涉及技术趋势判断和战略落地。