职能设计和部门设计的区别?

职能设计关注组织内部具体工作任务的分配，确保每个岗位职责清晰；部门设计则侧重于将相关职能组合成独立单元，形成完整的管理架构。两者相互关联，职能设计是部门设计的基础，部门设计是职能设计的延伸。

区别

职能设计：核心是明确“谁做什么”，将工作拆解为具体职责。比如财务部负责记账，销售部负责客户开发。设计时需要覆盖所有业务环节，避免职责重叠或遗漏。一个企业可能有20个职能岗位，但实际只需5个部门来管理。职能设计直接关系到员工的工作内容和效率。

部门设计：核心是“如何分组”，将关联职能整合成协作单元。比如把采购、仓储、物流合并为供应链部。设计时考虑部门间的协作流程，减少沟通成本。一个公司设立10个部门，可能比20个部门更利于资源调配。部门设计影响整体组织结构和决策速度。