采购应该对公司有什么建议和意见?

采购部门应建议公司建立供应商评估体系，定期审核合作方的资质与交付能力，确保供应链稳定。同时，推动集中采购模式，降低采购成本15%-20%。建议引入数字化工具，实现采购流程透明化，减少人为失误。此外，采购部门可提出库存优化方案，避免资金积压，提升周转效率。

区别

采购部门：作为执行者，采购部门需关注具体操作细节，如谈判价格、管理供应商关系、监控交货周期等。建议公司制定明确的采购制度，规范审批流程，防止资源浪费。采购部门还应主动收集市场信息，提供价格趋势分析，协助公司制定采购策略。

公司管理层：作为决策者，管理层需从战略层面优化采购体系，比如设立跨部门采购委员会，协调资源分配。管理层应关注采购成本与公司整体利润的平衡，推动绿色采购政策，降低环境风险。同时，建立采购绩效评估机制，激励团队提升效率。