上司跟经理的区别?

上司和经理都是职场中的管理角色，但职责范围不同。上司直接管理下属的工作，关注具体任务的完成；经理则负责整个部门的运作，制定计划和目标。上司更偏重执行层，经理更偏重决策层。

区别

上司：通常是小团队的直接负责人，分配日常工作，跟进进度，解决具体问题。比如项目组长，每天安排任务，检查完成情况，确保团队按时交付。人数较少，职责单一，专注于执行。

经理：管理整个部门或多个团队，制定季度目标，协调资源，处理部门间事务。比如销售经理，规划销售策略，分析数据，带领团队完成业绩。人数较多，职责全面，注重结果和效率。