领导栽培和培养的区别?

领导栽培和培养都是帮助下属成长的方式，但栽培更侧重重点培养少数潜力人才，培养则面向团队整体提升。

区别

领导栽培：领导栽培像精心培育一棵树，只选几棵苗重点施肥浇水。领导会投入大量时间和资源，安排关键岗位、提供一对一指导，目标是将少数人培养成接班人或核心骨干。这种关注度高，机会集中，但覆盖人数有限。

领导培养：领导培养像给整片草坪均匀施肥浇水，关注团队每个人的成长。通过培训、轮岗、定期反馈等方式提升整体能力，确保团队战斗力。这种方式覆盖面广，注重集体进步，但个体获得的资源不如栽培集中。