运营督导和销售督导区别是什么?

运营督导主要负责门店日常运营流程的监督和优化，确保各项工作标准执行到位；销售督导则聚焦销售目标的达成，通过团队管理和业绩提升来推动业务增长。两者侧重点不同，前者注重效率与规范，后者关注业绩与结果。

区别

运营督导：主要监督门店的日常运作，包括商品陈列、库存管理、服务流程等。他们会检查员工是否按标准操作，确保门店运营顺畅。比如，运营督导会核对货架商品是否整齐，收银流程是否高效，顾客投诉处理是否及时。工作内容更偏向内部管理，目标是提升门店运营效率和服务质量。

销售督导：核心任务是提升销售业绩，管理销售团队并制定销售策略。他们会分析销售数据，调整促销方案，培训销售技巧。比如，销售督导会根据季节变化推荐主打商品，指导员工如何推荐附加产品，监督销售目标的完成情况。工作更关注外部市场，通过激励团队和优化销售方法来增加收入。