时间:01-19人气:19作者:迷失的天使
绩效是员工工作成果的评估,激励是推动员工积极性的手段。绩效关注结果好坏,激励关注如何让人愿意努力。两者目标一致,但性质不同。
区别
绩效:衡量员工完成工作的质量与数量,通过数据或标准判断表现好坏。比如销售额、项目完成度等具体指标。结果直接影响奖金、晋升或培训机会。强调客观评价,是事后总结。
激励:调动员工工作热情的方法,包括奖金、表扬、额外假期等。目的是让人主动投入,提前设定奖励机制。注重主观感受,是事前引导。比如完成目标后可获得旅游奖励,激发持续动力。
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