项目管理中监督和控制的区别是什么?

监督和控制是项目管理中两个紧密相关但不同的环节。监督主要关注跟踪项目进展，确保任务按计划进行；控制则侧重于纠正偏差，调整计划以达成目标。监督是观察过程，控制是采取行动。

区别

监督：监督是持续观察项目状态，检查任务完成情况，记录实际进展与计划的差异。它像项目的“眼睛”，通过数据收集发现潜在问题，但不直接干预。监督的重点是“知道发生了什么”，比如每周汇报进度，发现某项任务延迟3天。它为控制提供信息基础，确保问题被及时发现。

控制：控制是基于监督结果采取的纠正措施，调整资源、时间或范围以解决问题。它是项目的“双手”，主动应对偏差，比如重新分配资源或修改计划。控制的重点是“让项目回到正轨”，例如将延迟任务增加2人加班完成。它确保项目目标最终实现，而不仅仅是发现问题。