岗位定位与岗位职责的区别?

岗位定位是某个职位在公司整体架构中的位置和作用，说明这个岗位属于哪个部门、汇报给谁、与哪些岗位协作。岗位职责则是具体要完成的工作内容和任务，包括日常需要做的事情和要达成的目标。岗位定位是宏观的，岗位职责是微观的。

区别

岗位定位：岗位定位描述的是职位在公司中的角色和层级，比如“市场部经理”属于中层管理岗位，向总监汇报，负责团队管理和战略执行。它强调的是岗位在组织中的位置和重要性，帮助员工理解自己的工作方向和上下级关系。岗位定位通常由公司架构决定，相对固定，不会频繁变动。

岗位职责：岗位职责具体列出岗位需要完成的工作任务，比如“市场部经理”需要制定营销计划、管理团队预算、分析市场数据等。它关注的是每天或每周要做的具体事情，是员工日常工作的直接依据。岗位职责可以根据公司需求调整，增加或减少任务内容，以适应业务变化。