组长与主管的区别?

组长是团队的小负责人，直接管理5-10人的日常任务，分配工作并跟进进度；主管则是部门的管理者，负责整个团队的目标制定和资源调配，需要向上级汇报工作成果。

区别

组长：组长更偏向执行层，每天处理具体事务，比如安排当天工作、解决组员遇到的小问题。组长不需要制定部门计划，但需要确保任务按时完成。组长的管理范围较小，通常只负责一个小组，直接和组员打交道，不需要跨部门协调。

主管：主管是决策层，需要规划部门季度目标，分配资源给不同小组。主管不直接参与日常任务，而是监督整体进度，解决团队间的协作问题。主管的管理范围较大，可能需要对接其他部门，还要向上级汇报部门业绩，承担更大的责任。