人力三支柱和六大模块区别?

人力三支柱和六大模块都是人力资源管理的体系，但侧重点不同。三支柱以业务为导向，将HR分为HRBP（业务伙伴）、SSC（共享服务中心）、COE（专家中心），强调服务业务和效率提升。六大模块则是传统HR职能划分，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、规划，覆盖人力资源全流程管理。前者更注重战略支持，后者更注重具体操作。

区别

人力三支柱：将人力资源分为三大角色，HRBP贴近业务部门，解决实际问题；SSC负责标准化流程，如薪资发放、社保办理；COE制定政策方案，如薪酬体系设计。三者分工明确，适合大企业提升效率，减少重复工作。数字上，一个三支柱体系可服务10个以上业务单元，员工满意度提升约20点。

六大模块：按职能划分工作内容，招聘负责人才引进，培训提升员工技能，绩效评估表现，薪酬发放工资，员工关系处理矛盾，规划制定人力目标。模块间相互独立，操作性强，适合中小型企业。一个模块平均处理5项日常事务，如招聘模块每月完成20场面试。