项目技术负责人与技术负责人区别?

项目技术负责人侧重整体技术战略和团队管理，技术负责人更专注于具体技术执行和问题解决。前者需要协调资源、制定规划，后者则深入代码实现和优化细节。两者角色定位不同，前者偏宏观，后者偏微观。

区别

项目技术负责人：负责整个项目的技术方向把控，包括技术选型、架构设计、风险评估。需要协调多个团队，确保技术方案符合项目目标，同时管理技术团队的工作进度和资源分配。这个角色更注重全局视角，解决跨部门协作问题，推动项目按时交付。

技术负责人：专注于具体模块或功能的技术实现，解决开发中的技术难题，优化代码质量，确保技术方案的落地执行。需要编写核心代码，指导团队成员完成技术任务，处理突发技术问题。这个角色更注重细节执行，保证技术方案的可行性和稳定性。