管理幅度和管理宽度的区别是什么?

管理幅度指一个管理者能有效管理的下属人数，强调数量范围；管理宽度则是组织结构中管理链条的跨度，反映层级多少。前者关注个人管理能力，后者体现整体架构设计。

区别

管理幅度：指一名主管能直接监督的下属数量。这个数字通常在5到15人之间，取决于工作复杂度和员工能力。幅度过大会让管理者顾不过来，太小又造成资源浪费。比如销售经理带10个销售代表，幅度适中；若带20个，可能忙不过来，影响团队效率。

管理宽度：指组织层级中上下级之间的管理链条长度。宽度窄意味着层级多，决策流程长；宽度宽则层级少，沟通更直接。比如传统企业有5级管理宽度，决策慢；互联网公司可能只有2级，反应快但协调难度大。