主管和领班的工作安排职责区别?

主管负责整体规划和决策，制定团队目标和资源分配；领班则直接执行具体任务，监督一线工作进度和人员协调。

区别

主管：主管关注全局，制定部门年度计划和预算，分配项目任务，评估团队绩效。需要协调跨部门合作，解决重大问题，确保公司战略落地。例如，决定新产品的市场推广方案，调整团队人员结构，审批大额开支。主管通常管理10人以上团队，每周召开2次部门会议，每月提交1次工作总结。

领班：领班专注现场管理，安排每日工作内容，检查生产质量，处理员工日常问题。需要确保任务按时完成，维护设备正常运行，上报突发状况。例如，分配班组当天的生产任务，指导新员工操作流程，协调临时人员调配。领班直接管理5-8名员工，每天巡视工作现场3次，每周填写1次考勤表。