时间:01-18人气:15作者:岁月无声
绩效和考核是管理中的两个不同概念。绩效指员工在工作中的表现和成果,是持续的过程;考核则是定期对绩效进行评估,给出结果和反馈。绩效关注“怎么做”,考核关注“做得怎么样”。
区别
绩效:员工在工作中的实际产出和行为表现,包括任务完成质量、工作效率、团队协作等。绩效是动态的,贯穿整个工作周期,反映员工的日常能力和贡献。例如,一个销售人员每月的销售额、客户满意度都属于绩效范畴。
考核:对绩效进行系统性的评估和打分,通常按季度或年度进行。考核结果用于决定奖金、晋升或培训需求,是静态的总结性评价。比如公司用360度评估法给员工打分,再根据分数划分等级。
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