质量管理中spc跟控制计划的区别?

SPC（统计过程控制）是通过数据监控过程稳定性，控制计划则是确保产品符合要求的具体操作指南。前者关注过程变异，后者聚焦执行步骤。

区别

SPC：用控制图分析数据波动，判断过程是否受控。比如测量零件尺寸，计算上下限，发现异常时调整参数。它依赖统计工具，实时监控，预防问题发生。数据点超出控制线时，需查找原因并纠正。

控制计划：列出生产中的关键控制点、检测方法和频率。比如某工序每2小时检查一次温度，记录结果并签字。它明确“做什么”“怎么做”，确保每个环节按标准执行，减少人为错误。