技术经理和总监有什么区别呢?

技术经理负责具体团队的管理和项目执行，确保日常工作顺利推进；技术总监则更偏向整体战略规划和技术方向把控，关注公司技术发展的大局。

区别

技术经理：直接管理开发团队，分配任务、解决日常问题，协调资源保障项目按时交付。需要较强的执行力和沟通能力，处理团队内部的技术细节和人员管理，比如代码审查、进度跟踪。人数管理范围一般在5-20人，更注重短期目标的实现。

技术总监：制定公司技术战略，选择技术栈方向，推动技术创新和架构升级。需要具备行业视野和决策能力，平衡技术投入与业务需求，比如评估新技术可行性、规划长期技术路线。管理范围可能跨多个团队或部门，更关注长期发展和技术竞争力。