精益与泰勒制的区别?

精益生产强调持续改进和减少浪费，通过员工参与优化流程；泰勒制则注重科学管理，通过标准化和分工提高效率。

区别

精益：核心是消除浪费，比如减少库存、等待时间。鼓励员工提出改进建议，团队协作解决问题。工具包括看板、5S管理，目标是灵活适应变化。丰田生产方式是典型代表，注重长期效益。

泰勒制：核心是标准化操作，把工作分解成简单步骤。通过时间研究确定最佳方法，严格监督执行。工人只需按指令操作，不需要思考决策。效率提升明显，但缺乏灵活性和员工主动性。福特汽车流水线是其应用实例。