运营经理和运营督导区别?

运营经理负责整体运营策略制定和团队管理，确保业务目标达成；运营督导则侧重一线执行监督和流程优化，确保日常运营顺畅。

区别

运营经理：主要工作是制定年度运营计划，分配团队任务，协调各部门资源。管理5-10人团队，处理跨部门合作问题，分析数据调整策略。需要具备5年以上管理经验，熟悉市场趋势和成本控制。

运营督导：直接监督门店或区域日常运营，检查服务质量，解决突发问题。每天巡查3-5个点位，培训员工操作规范，收集客户反馈。要求2年以上一线经验，注重细节执行和现场应变能力。