项目经理和部门经理的区别?

项目经理负责具体项目的执行，确保项目按时、按预算完成目标；部门经理则管理整个部门的人员和日常运营，关注部门长期发展和资源分配。

区别

项目经理：核心任务是推动项目从启动到收尾，协调资源、控制进度、解决突发问题。工作周期短，以项目成果为导向，团队临时组建，项目结束后即解散。需具备较强的执行力和风险应对能力，如建筑公司盖楼、软件公司开发新系统，都由项目经理全程跟进。

部门经理：负责部门整体运作，包括人员管理、绩效评估、流程优化等。工作稳定，关注部门长期目标，团队固定，人员流动性低。需具备战略思维和团队建设能力，如销售部经理制定年度销售计划、技术部经理维护研发体系，确保部门持续高效运转。