物控跟生管有什么区别?

物控和生管都是生产管理中的重要角色，但职责不同。物控主要负责物料的管理，确保生产所需的原材料、零部件等及时到位，避免缺料或积压。生管则侧重生产计划的制定与执行，安排生产顺序、控制生产进度，确保按时完成订单。两者配合默契，才能让生产顺畅高效。

区别

物控：物控的核心是“物料管理”，需要精准计算物料需求，跟踪库存状态，协调采购和仓储部门。比如根据生产计划提前备料，处理紧急缺料问题，控制物料成本。物控的工作更偏向“后勤保障”，确保生产线上不断料，同时减少库存浪费。数字上要精确到每种物料的数量和到货时间。

生管：生管的核心是“生产计划”，需要根据订单优先级、设备产能、人员安排等制定详细的生产排程。比如安排今天生产A产品50件，明天生产B产品30件，实时跟进生产进度，解决生产中的瓶颈问题。生管的工作更偏向“前线指挥”，确保生产按计划进行，按时交货。数字上要关注产量、交期达成率等关键指标。