主管和经理的工作区别?

主管负责具体团队的日常管理，直接监督员工完成任务；经理则更关注整体部门的战略规划和目标达成。

区别

主管：主管的工作偏重执行，比如安排每日任务、检查工作进度、解决一线问题。他们每天花大量时间与员工沟通，确保工作按时完成。主管通常管理5-15人，职责范围较小，更注重细节和效率。例如，销售主管会跟进每个销售员的客户跟进情况。

经理：经理的工作偏重规划，比如制定季度目标、分配部门资源、协调跨部门合作。他们每周花时间分析数据、调整策略，确保部门与公司方向一致。经理通常管理20人以上，职责范围较大，更注重结果和方向。例如，销售经理会制定全年销售计划，并决定如何分配预算和人力。