项目经理和负责人区别是什么?

项目经理和负责人都负责团队管理，但职责范围不同。项目经理专注于项目全流程，从规划到交付；负责人更侧重具体事务的执行和结果。项目经理需要协调资源、控制进度，负责人则直接管理任务完成。两者角色可能重叠，但项目经理更系统化，负责人更偏向执行层。

区别

项目经理：负责整个项目的生命周期，包括制定计划、分配任务、监控进度和风险。需要协调多个部门或团队，确保项目按时按质完成。项目经理具备较强的统筹能力，使用工具如甘特图跟踪进度，处理突发问题，并向高层汇报项目状态。项目规模越大，职责越复杂。

负责人：专注于具体领域或任务，如某个部门、模块或工作环节。直接管理团队成员，分配日常工作，确保任务达标。负责人更注重执行细节，解决一线问题，汇报给项目经理或上级。职责范围相对固定，灵活性较低，但深度更强。