中国银行高级经理和主管区别是什么?

中国银行高级经理和主管的区别主要在于职责范围和管理层级。高级经理负责具体业务执行和团队管理，主管则侧重部门整体规划和战略决策。高级经理通常管理5-10人团队，主管管理20人以上团队或多个部门。高级经理需完成季度业绩目标，主管需制定年度部门计划并协调资源分配。

区别

高级经理：专注于日常业务运营，如客户维护、项目推进和团队培训，直接参与一线工作，确保业务指标达成。需具备较强的执行力和问题解决能力，工作节奏快，压力集中在具体事务上。薪资与个人业绩挂钩，晋升路径多为高级经理至部门副经理。

主管：负责部门整体发展方向，制定中长期战略，协调跨部门合作，管理资源分配和预算审批。工作重心在宏观规划和团队建设，需具备全局视野和决策能力。压力来自部门业绩和团队稳定性，薪资与部门整体表现关联，晋升路径为主管至部门总经理。