项目负责人和项目经理有什么不同?

项目负责人和项目经理都是团队管理角色，但职责不同。项目负责人关注项目整体方向和目标，确保项目符合战略需求；项目经理则负责具体执行，协调资源、控制进度和风险。前者偏重决策和规划，后者偏重执行和落地。

区别

项目负责人：负责设定项目目标和战略方向，确保项目与公司整体战略一致。需要高层沟通能力，决定项目是否启动、调整或终止。关注长期价值，较少参与日常事务，更多是决策者和方向把控者。例如，新产品开发中确定产品定位和市场策略。

项目经理：负责项目执行全过程，包括计划、资源分配、进度跟踪和问题解决。确保项目按时、按质、按预算完成。需要强执行力和协调能力，处理团队冲突和技术细节。例如，软件开发中安排开发任务、测试进度和上线时间。