项目组长和项目经理的区别?

项目组长主要负责团队内部的日常任务分配和进度跟进，关注具体执行细节；项目经理则统筹整个项目的规划、资源协调和风险控制，对最终结果负责。

区别

项目组长：直接管理团队成员，分配具体工作，解决执行中的小问题。组长更贴近一线，确保每个成员按时完成手头任务，比如协调5个人的分工，跟进10个关键节点的进度。角色偏重内部协调，不需要跨部门沟通。

项目经理：制定项目整体计划，协调各部门资源，控制预算和时间线。项目经理需要对接客户、供应商，处理突发状况，比如管理100万预算，调整项目计划应对风险。角色偏重全局把控，对项目的成功或失败负总责。