项目常务副经理和项目副经理区别?

项目常务副经理和项目副经理都是项目管理中的重要角色，但职责和权限不同。常务副经理更侧重日常运营和决策，相当于项目经理的“左膀右臂”；副经理则协助处理具体事务，分工更明确。前者权力更大，承担更多责任；后者更偏向执行，灵活性较高。两者协作确保项目顺利推进。

区别

项目常务副经理：负责项目日常全面管理，直接参与核心决策，协调各部门资源，解决关键问题。拥有较大自主权，可审批预算、调整计划，对项目结果负主要责任。相当于“代理项目经理”，在项目经理缺席时全权负责。工作量更大，需处理复杂事务，如危机处理、团队建设等。

项目副经理：协助常务副经理或项目经理执行具体任务，如监督进度、分配工作、收集反馈。权限相对有限，专注于专项领域，如技术、安全或质量。更多是执行者，参与决策较少。职责明确，如每周检查施工质量或协调供应商，确保细节落实到位。